2018 年年初，合肥市质量管理协会受马钢（合肥）板材有限责任公司邀请，为公司全面导入卓越绩效管理模式作指导。合肥市质协成立辅导项目小组，聘请资深专家咨询，制定全面导入卓越绩效管理模式计划，分阶段、分重点、分模块进行卓越绩效各模块的导入。此次卓越绩效模式导入将持续半年以上时间。
2018 年 1 月 16 日，合肥市质协组织专家对马钢板材公司进行前期调研诊断，对照卓越绩效管理模式，对公司各项管理环节中存在的问题进行梳理，制定工作推进方案。
2018 年 1 月 24 日，马钢板材公司召开了卓越绩效模式导入暨争创省质量奖项目动员会，标志着马钢板材公司正式进入具体实施阶段。
2018 年 2 月 4 日、3 月 26 日 -27 日，组织举办了《卓越绩效评价准则》标准培训班，参加人员为公司领导层及各职能部门和分厂车间的中层管理者，邀请到四川省质量协会咨询部部长胡雪梅担任授课老师。此外，在领会准则的基础上，胡老师与马钢板材各个职能部门的直接负责人进行了面对面的交流会，指出各个部门目前工作的差距和不足，深入地帮助学员结合自身工作实际情况开展卓越绩效管理模式的导入。
通过目前开展的工作，马钢板材公司中高层对卓越绩效管理模式有了崭新的认识，对如何围绕卓越绩效管理开展下一步工作有了明确的目标。接下来，协会将继续推进此项工作，组织专家对马钢板材工作的主要生产和管理活动过程进行调查分析、评价、整合，确定绩效指标及关键绩效指标，采集和测量、记录绩效指标数据。最终建立绩效指标评价体系，进行试评价。最终完成卓越绩效模式导入的指导工作。
卓越绩效模式是现代管理的优秀理念和方法，全国质量奖，安徽省质量奖都以《卓越绩效评价准则》（GB/T19580）和《卓越绩效评价准则实施指南（GB/Z19579）作为评审依据，合肥市质协作为质量事业的推进者，扎扎实实做好宣传、推广卓越绩效模式工作，继续帮助更多企业完成卓越绩效模式正确导入。
